Túlio Iannini apresenta
A IA não vai tomar o seu cargo. Vai deixar visível o que você realmente faz nele.
O manifesto
Quase todo curso de IA para executivos ensina a usar ferramentas — prompts, automações, integrações. Eles envelhecem em doze meses. Liderança Biônica ensina a liderar pessoas quando a ferramenta já existe.
Todo argumento tem fonte citável: Harvard e BCG, Stanford, Fórum Econômico Mundial, Amy Edmondson, Lisanne Bainbridge.
Quem conduz esteve nas salas onde essas decisões são tomadas: 30 anos de tecnologia, 14 em fintechs e uma instituição de pagamento levada da licença ao exit.
O conteúdo implica você. Não é sobre o que “as empresas” fazem errado. É sobre a sua agenda.
A evidência
O experimento de campo da Harvard Business School com o Boston Consulting Group mostrou o tamanho do ganho — e o tamanho do risco.
mais tarefas concluídas
mais velocidade
mais qualidade
de desempenho fora da fronteira da ferramenta — e os profissionais não perceberam.
Fonte: Dell’Acqua et al., Harvard Business School e Boston Consulting Group, experimento de campo com 758 consultores.
“A sua vantagem analítica está sendo comprimida enquanto conversamos.”
foi quanto liderança e influência social subiram como competência essencial entre 2023 e 2025 — mais do que a própria inteligência artificial.
Fonte: Fórum Econômico Mundial, Future of Jobs Report.
Não é um curso de ferramentas
As experiências
Da provocação de uma palestra ao plano assinado de uma imersão. Escolha a profundidade — ou leve a sua diretoria inteira.
Cinco atos que alternam narrativa e evidência — e deixam a plateia com uma pergunta que acompanha a diretoria muito depois do evento.
Um tema do livro por edição, em profundidade, ao vivo — e quinze minutos abertos às suas perguntas.
Cinco módulos, dezoito aulas objetivas e cinco artefatos prontos para levar ao conselho.
Oito horas, 40% de prática e a simulação das conversas mais difíceis da liderança, em trios, com observação estruturada.
Palestra
“Somos extraordinariamente bons em resolver os problemas que sabemos resolver.” A inteligência artificial está mudando quais são esses problemas.
Ao vivo · em painel
Por que a inteligência emocional vale mais quando a análise fica barata. Uma edição por mês, sempre numa terça-feira, às 19h30 — estreito no tema, fundo no conteúdo.
Transparência: perto do fim, dedicamos cinco minutos ao curso — com aviso, para quem preferir voltar direto às perguntas.
Curso online · Programa Executivo
Feito para a agenda de quem decide: nenhuma aula passa de 22 minutos, todas funcionam no celular, entre uma reunião e outra. Você não termina com anotações — termina com artefatos.
Imersão presencial · Imersão Executiva
Aprendem-se praticando — diante de outra pessoa, com alguém observando e devolvendo o que viu. Por isso a imersão não é o curso online ao vivo. É um laboratório: 40% do dia é prática.
O coração do dia · 15h15
Três rodadas — feedback corretivo, desligamento e conflito entre pares. Rodízio a cada 12 minutos, com ficha de observação estruturada.
32 páginas na identidade do livro, com os quatro exercícios preenchidos.
Quem assina, quem veta e o que precisa ser revisto na sua área.
E um compromisso público: a primeira conversa que você terá, com data.
Emitido em até 48 horas, com carga horária, para educação continuada.
In-company
Hoje, cada diretor tem uma leitura diferente sobre IA. As decisões ficam inconsistentes e não existe um critério comum. A turma fechada resolve isso em um dia — com casos reais da empresa, dados do seu setor e confidencialidade.
Formulário com a diretoria para mapear desafios e o momento da empresa.
Conteúdo, cases e simulações ajustados ao setor e à realidade da empresa.
A imersão completa, para até 25 participantes, onde a empresa preferir.
O que emergiu da turma, entregue ao patrocinador do projeto.
Padrões que emergiram nas simulações, decisões que precisam de dono, riscos de governança e as prioridades dos próximos 90 dias — um retrato que nenhuma pesquisa interna consegue produzir.
Solicitar proposta →
Quem conduz
Trinta anos de tecnologia, catorze em fintechs e meios de pagamento. Fundou a U4C Instituição de Pagamento, conquistou a autorização do Banco Central e conduziu a companhia até a venda integral para um grupo global presente em 13 países.
Conselheiro certificado pela Fundação Dom Cabral, membro do IBGC, presidente da IBA — Innovation Business Alliance — e autor de sete livros, entre eles Liderança Biônica.
O livro
A arte de liderar pessoas em tempos de inteligência artificial. A base de todas as experiências: evidência, a fronteira com precisão, a fatura que ninguém menciona, as cinco conversas, a escada quebrada e um plano de noventa dias.
Lista de prioridade
As datas das próximas turmas, edições e lotes são anunciadas primeiro para quem está nesta lista. Para palestras e in-company, retornamos com uma proposta.
Perguntas frequentes
Não. Liderança Biônica não é um curso de ferramentas. É sobre decisões, pessoas e governança quando a ferramenta já existe na sua empresa.
Principalmente nesse caso. É quando a IA já está em uso que aparecem as perguntas difíceis: quem assina, o que revisar, o que nunca delegar e como manter a confiança da equipe.
O conteúdo foi pensado para quem lidera pessoas, mas gerentes seniores em transição para a diretoria são parte do público — e saem mais preparados para o próximo cargo.
É um conteúdo completo, ao vivo e gratuito. Perto do fim dedicamos cinco minutos ao curso, com aviso antes, para quem preferir voltar direto às perguntas.
O curso online aprofunda o conteúdo no seu ritmo e termina com cinco artefatos. A imersão é um laboratório presencial de um dia, focado em praticar as conversas difíceis com outras pessoas observando e devolvendo.
Sim. A turma fechada acontece onde a empresa preferir, para até 25 participantes, com conteúdo calibrado para o setor e um relatório executivo entregue depois.
Sim. No curso online, ao concluir 80% das aulas e os cinco entregáveis. Na imersão, em até 48 horas, com carga horária.
